Expertise 01 · Audit & Conseil

Un état des lieux avant les décisions

Diagnostic de l’existant, choix d’architecture, cadrage produit et feuille de route. Avant d’investir dans le développement, on s’assure de construire la bonne chose, de la bonne manière.

Pourquoi un audit

Un regard technique honnête sur votre situation réelle

Un logiciel qui freine, une dette technique qui s’accumule, un projet difficile à estimer, une décision d’architecture lourde de conséquences : ces moments méritent mieux qu’une intuition. Notre mission d’audit et de conseil consiste à poser un diagnostic clair, factuel et actionnable sur votre existant ou votre projet, pour décider en connaissance de cause.

Nous n’arrivons pas avec une solution toute faite à vous vendre. Nous arrivons avec des questions, une méthode et l’expérience d’une équipe qui conçoit, développe et exploite des logiciels au quotidien depuis 2016. Le livrable n’est pas un rapport qui dort dans un tiroir : c’est une feuille de route que vous pouvez suivre, avec ou sans nous.

Notre démarche, en quatre temps

Chaque mission est cadrée selon votre contexte, mais elle suit toujours la même logique : comprendre avant de juger, et hiérarchiser avant de recommander.

Comprendre le contexte

Entretiens avec vos équipes, lecture du code et de l’infrastructure, cartographie des usages réels. On part de votre métier, pas de la technique.

Diagnostiquer l’existant

Qualité de code, architecture, dépendances, sécurité, performances et dette technique. On mesure ce qui peut l’être et on documente le reste.

Hiérarchiser les enjeux

Chaque constat est classé par impact métier et par effort. Vous voyez immédiatement ce qui est urgent, ce qui est structurant et ce qui peut attendre.

Tracer la feuille de route

Recommandations concrètes, scénarios chiffrés et étapes réalistes. Vous repartez avec un plan, pas avec une liste de problèmes.

Ce que nous auditons

Selon votre besoin, la mission couvre tout ou partie de ces dimensions, sans angle mort technique.

  • Code & qualité : lisibilité, couverture de tests, maintenabilité, dette technique et fichiers à risque.

  • Architecture & choix techniques : pertinence de la stack, scalabilité, couplage, dépendances et pérennité des briques retenues.

  • Sécurité & conformité : vulnérabilités courantes, gestion des accès, traitement des données, RGPD, sauvegardes et plan de reprise.

  • Performance & exploitation : points de contention, coûts d’infrastructure, observabilité, monitoring et alerting.

  • Organisation & delivery : structuration de l’équipe, revues de code, intégration continue, gestion des branches et traitement des incidents.

Le conseil, aussi en amont du projet

L’audit s’adresse à ceux qui ont déjà un système. Mais le conseil intervient tout autant avant la première ligne de code : cadrer un besoin encore flou, arbitrer entre faire et acheter, choisir une architecture, estimer un budget et un délai réalistes. C’est souvent là que se jouent les économies les plus importantes, celles des chemins qu’on évite de prendre.

Parce que les mêmes personnes assurent ensuite la conception, le développement et l’exploitation, nos recommandations restent ancrées dans le réel. Nous ne conseillons jamais ce que nous ne saurions pas livrer nous-mêmes.

Pourquoi Digital Seeder

Un partenaire technique, pas un prestataire de passage

01

Un audit mené par nos ingénieurs

Ceux qui analysent votre système sont ceux qui en construisent et en exploitent au quotidien. Le diagnostic reflète des contraintes réelles de production, pas une grille théorique.

02

Un livrable actionnable

Rapport écrit, constats hiérarchisés, correctifs classés par rapport effort/impact et chiffrage associé. Vous repartez avec une feuille de route et des délais de mises en production.

03

Une neutralité assumée

L’audit ne conditionne aucune suite. Si votre stack est saine ou votre prestataire actuel bon, nous le disons. Nos recommandations restent valables même si vous les confiez à quelqu’un d’autre.

04

Un accompagnement après le diagnostic

Le rapport peut se prolonger en direction technique externalisée, en accompagnement d’équipe ou en prise en charge des chantiers identifiés. Vous décidez du niveau d’implication.

Questions sur l’audit technique

Ce qu’il faut savoir avant de lancer un audit

C’est un diagnostic factuel de l’existant ou d’un projet, portant sur la qualité de code, l’architecture, les dépendances et la sécurité. Il aboutit à des constats hiérarchisés et à des correctifs classés selon le rapport effort sur impact, avec un chiffrage associé et des délais de mise en production.

Comptez de 800 € HT pour un diagnostic ciblé à 25 000 € HT pour l’audit complet d’un système d’information, ou un TJM de 600 à 1 200 € HT en régie. Le périmètre pèse davantage que la durée : auditer un applicatif ou tout un SI, du code seul ou du code et de l’infrastructure, n’engage pas le même travail.

Quatre situations le justifient : un logiciel qui freine l’activité, une dette technique qui s’accumule, un projet difficile à estimer, ou une décision d’architecture aux conséquences lourdes. Ces moments méritent mieux qu’une intuition.

Il ne devrait pas. Un audit honnête ne conditionne aucune suite : si la stack est saine ou le prestataire actuel bon, il faut le dire. La feuille de route livrée doit pouvoir être suivie avec ou sans celui qui l’a écrite.

Oui, c’est même là que se jouent les économies les plus importantes, celles des chemins qu’on évite de prendre. Cadrer un besoin flou, arbitrer entre faire et acheter, choisir une architecture, estimer un budget réaliste : tout cela coûte bien moins cher qu’un développement mal engagé.

Un rapport écrit, des constats hiérarchisés, des correctifs classés par effort et impact avec leur chiffrage, et une feuille de route assortie de délais de mise en production. Pas un document théorique, mais un plan exécutable.

Un regard extérieur sur votre SI

Un doute sur votre stack, une dette technique qui s’accumule, un prestataire à faire auditer ? Discutons-en avec l’expert qui prendra le dossier en main.